12月16日，华为终端有限公司完成重大人事调整，余承东接任董事长，原董事长郭平卸任掌牛宝，孟晚舟、徐直军等核心高管退出董事行列。这一变动标志着华为将终端、汽车和AI三大核心领域的指挥权交给了有“拼命三郎”之称的余承东。
掌牛宝
余承东在华为工作了32年，积累了丰富的经验。他主导第四代基站技术突破，使华为无线业务欧洲市场份额从9%升至33%；2012年起执掌终端业务后，砍掉贴牌机，打造Mate/P系列，2019年华为手机销量全球第二；面对制裁，他推进鸿蒙系统研发，使Mate系列从“绝版”回归，并在2025年实现Mate 80系列单月销量超200万台。他在智能汽车领域也取得了显著成绩掌牛宝，鸿蒙智行短短几年内交付超过26万辆车，在豪华车市场智驾占比超52%。
此次任命不仅是职位更迭，更是华为战略集权的重要信号。早在9月底，任正非已授予余承东产品投资评审委员会主任之职，掌控华为产品投资决策的最高权力。如今再添终端董事长头衔，意味着他手握双重职权，能够统筹调配研发和供应链资源，确保向AI等核心战略高效倾斜。内部人士表示，他的使命是带领华为在AI领域实现全球领先。
鸿蒙生态加速破圈，目前总装机量已突破3005万台，目标是在2026年达到8亿台设备，重点攻坚智能家居与工业领域。鸿蒙智行计划一年推出12款新车，覆盖15万-80万元全价位段，L3+智驾技术已在12个城市拿到准入资质，即将大规模商用。AI技术将实现跨设备算力共享，通过A2A智能体协作技术让终端成为“会思考的伙伴”。
这次人事调整体现了华为“稳后方+猛冲锋”的布局：孟晚舟以轮值董事长身份负责集团合规、财务与全球化战略，余承东则聚焦一线，专攻技术突破与市场攻坚。对行业而言，这位“极限目标牵引法”的践行者掌权将推动全行业加速创新；对消费者来说，技术突破将转化为更极致的体验。
余承东的32年职业生涯正是华为“技术立企”的缩影。如今掌牛宝，他带着新的姿态，开启了华为终端的AI全场景征程。正如他曾说：“别人不敢啃的硬骨头，我偏要咬”——这份狼性精神正是华为穿越周期的关键所在。
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